根据集团党委、公司党委对“九个一”产业项目建设的总体部署，为发展壮大柴河局公司山葱种植产业，实现产业富企工作目标，现结合柴河林区实际，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届历次全会精神，深入贯彻绿水青山就是金山银山发展理念，落实省委、省政府工作部署，紧紧围绕集团党委“135”发展目标，充分发挥资源优势、生态优势，以“一场一品”“一局一业”战略布局为基础，实现经济效益、生态效益共赢，做大做强山葱特色产业，不断夯实林区产业转型发展基础，带动职工群众就业增收，推进柴河林区林下经济高质量发展。
二、实施原则
1. 坚持国有为主、合作为辅的原则；
2. 坚持因地制宜、稳中求进的原则；
3. 坚持科技先行、创新引领的原则；
4. 坚持保护资源、科学规划的原则。
三、规划目标
1. 山葱育苗基地：2025年在新兴林场苗圃建立山葱育苗试验基地10亩；2026年规划育苗基地面积达到20亩、2027年规划育苗基地面积达到40亩、2028年规划育苗基地面积达到60亩。
2. 林下山葱种植：2025年在头道林场以植苗方式林下种植山葱160亩，株行距25×25厘米，考虑树根、石头等占地因素，亩用苗预计约0.7万株，在黑牛背、三块石林场以穴播方式林下试验种植山葱各1亩，播种穴规格由林场自定；2026年规划山葱种植面积达到500亩；2027年规划山葱种植面积达到1000亩；2028年规划山葱种植面积达到1500亩。
四、实施计划
1. 2025年1月上旬至3月上旬，对各相关林场适宜种植山葱的地块开展外业踏查，落实具体种植地点，外出考察山葱种植技术；
2. 2025年3月中旬至3月下旬，开展山葱种植作业设计、对参加山葱栽植义务劳动的各单位责任区进行划分；
3. 2025年4月上旬至4月中旬，开展山葱种植地块整地、联系购进种苗；
4. 2025年4月中旬至5月下旬，组织山葱栽植技术培训、开展山葱春季栽苗作业及围栏等基础设施建设；
5. 2025年6月上旬至9月中旬，落实好山葱种植地块田间管理工作；
6. 2025年9月下旬至10月中旬，对计划秋播的地块开展播种，对春栽成活率较低的地块进行补种。
7. 2025年10月下旬至12月下旬，开展好山葱越冬管理工作。
五、组织机构及职责分工
为了积极推进山葱种植项目的顺利实施，成立公司山葱种植项目推进工作领导小组。
组 长：李 波 公司党委书记、董事长
王 利 公司党委副书记、总经理、副董事长
副组长：王利波 公司党委委员、副总经理
崔双革 公司副总经理
成 员：产业部、党委宣传部、森林资源管理部、森林经营管理部、财务部、经营管理部、森调队、综合验收队、苗木公司、头道林场、黑牛背林场、三块石林场、新兴林场负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在产业部，各成员单位职责分工如下：
1. 产业部：负责山葱种植项目的整体协调推进、各项数据统计、上报等工作；
2. 森林资源管理部：负责对各林场山葱种植地块及种植方式资源管理方面的审核、指导等工作；
3. 森林经营管理部：负责对各林场山葱种植地块踏查、种苗调运管理、种植技术指导及验收等工作；
4. 森调队：负责对山葱种植地块踏查及作业设计等工作；
5. 财务部：负责山葱种植项目采购部门及实施过程中各项资金审核、拨付等工作；
6. 党委宣传部：负责山葱种植项目的宣传推广工作，及时在林区新闻、公众号上宣传推广公司山葱种植的方针政策及种植先进典型，营造浓厚的舆论氛围；
7. 党委组织部：负责划分山葱起苗及种植责任区，协调各部门各单位落实好各自责任区义务劳动任务；
8. 采购办：负责山葱种苗、栽植工具及义务劳动人员劳动期间餐食采购工作；
9. 机关事务部：负责义务劳动期间车辆调配等工作；
10. 经营管理部：负责各林场山葱种植项目督导推进等工作；
11. 综合验收队：会同森林经营管理部负责对各相关林场山葱种植成活率验收工作；
12. 苗木公司：负责头道原大田种植山葱地块起苗技术指导及种苗运输等工作；
13. 公司总部机关及山下各相关单位：负责各自责任区内山葱种苗起苗、分选、剪根、栽植等工作；
14. 头道林场：负责本场山葱栽植基地建设围栏、宣传牌以及日常巡护等相关工作；
15. 黑牛背、三块石、新兴林场：具体负责本单位山葱种植及育苗基地建设工作。
六、保障措施
1. 加强领导，提高认识
各部门及单位要提高政治站位，增强政治意识、大局意识、服务意识，严格落实公司对山葱种植项目各项工作部署，要层层分解落实责任，确保项目稳步实施。
2. 明确分工，统筹推进
各单位及单位要严格按照分工要求，各司其职，各负其责，团结协作，形成合力，加强对山葱种植项目的资源倾斜，保障项目落实落靠，落出成效。
3. 研读政策，争取支持
积极同地方政府主管部门沟通联系，争取省市政府对山葱种植项目的资金扶持政策，对接地方政府争取在绿色农业、林下经济发展等领域获得资金扶持政策。
4. 健全体系、科技支撑
积极同省内具有山葱种植成型经验的地区沟通联系，及时组织外出考察及办班培训，学习引进先进技术，健全完善本公司山葱种植及经营管理体系，提升项目科技含量。
5. 严格督导，认真考核
公司不定期对各单位山葱种植情况开展督导检查，及时发现和解决存在的问题，并将山葱种植项目结果纳入公司年度考核体系，奖优罚劣。
